Todo inicio tiene un final, todo ciclo se debe cerrar, algún día nos despediremos de esta pandemia, de momento nos despedimos de nuestro tema. Los medios impresos han ocupado las entradas de este blog durante un tiempo considerable, así que es tiempo de anunciar que esta será la última.
Antes de cambiar de aires hablaremos de las personas detrás de los medios impresos. Debemos recordar que al final del día tener un periódico es un negocio, si hay amantes del mundo empresarial por aquí seguro les interesa conocer cómo funcionan estas empresas, por fortuna para ustedes eso es de lo que hablaremos el día de hoy.
Los estudios de la Economía Política de la Comunicación proponen una forma de clasificar las agrupaciones empresariales que contiene medios de comunicación, dividiéndolas en 3 tipos:
- Integración horizontal: El grupo empresarial esta compuesto de empresas monomedia (Que manejan solo un tipo de medio).
- Integración vertical: El grupo empresarial esta compuesto de empresas multimedia (Abarcan por lo menos dos tipos de medios de comunicación: impresos, audiovisuales [audiovisuales presenciales] y electrónicos [audiovisuales a distancia]).
- Integración sectorial: Las empresas monomedia o multimedia son parte de un conglomerado que incluye empresas de otro tipo.
Un número importante de los medios impresos que han sobrevivido hasta la actualidad es porque pertenecen a un grupo mediático de mayor envergadura o han sido integradas a una poderosa agrupación empresarial. A continuación mencionaremos 1 ejemplo para cada tipo de agrupación empresarial con medios de comunicación en su haber.
El Universal, El Universal Gráfico y su portal de internet: Como ya muchos sabrán El Universal es el diario más antiguo de la Ciudad de México, en este 2020 se cumplen 104 años de su fundación. Agregado a esto es el diario con la vida financiera más sana, por ejemplo, en 2007 alcanzó la cifra de 1,738 millones de pesos en ventas totales, esta cifra es la más grande alcanzada por un diario en México. Juan Francisco Ealy Ortiz lleva alrededor de 40 años dirigiendo el diario, su relación con los poderes político y económico han hecho que el diario no depende de ningún conglomerado- Actualmente se encuentra preparando la infraestructura para realizar radio y TV, pero por el momento es un claro ejemplo de una Interegación Horizontal.
Expansión: Grupo editorial fundado en 1966. Durante varios años solo editó la revista Expansión y Obras, hasta que en la década de los noventa se animó a sacar otras publicaciones que han posicionado en el público mexicano más acaudalado. Esto convirtió a la editorial en la segunda más exitosa en publicaciones periódicas después de Televisa. En 1998 pasó a formar parte del grupo Medcom y en julio de 2005 El Grupo Expansión fue absorbido por Time Inc. y así pasó a formar parte de este conglomerado internacional. Desde entonces se anuncia como parte de la CNN, lo que convierte al grupo en un ejemplo de Integración Vertical.
TV y Novelas: La incursión de Televisa en los medios impresos se reduce a la publicación de revistas de interés general. A pesar de los intentos de poseer un diario y mantenerlo a flote, esto solo ha representado pérdidas económicas para la empresa. Actualmente solo cuenta con 24 revistas.
Es un misterio el por qué de la mala suerte de Televisa para posicionarse con un diario o con un nivel de publicación de 72 revistas diferentes como lo intentó en algún momento. Lo que no es un misterio es el sin número de otros negocios que posee, como lo son: La compañía de televisión de paga Izzi, Telesistema Mexicano que maneja 5 canales de televisión abierta a nivel nacional, Televisa Radio, el portal de internet esmas.com y el equipo de futbol Club America. Esto convierte al grupo en un claro ejemplo de Integración Sectorial.
Estos datos podrían parecer solo casos de éxito de grupos empresariales que han sabido manejar bien sus negocios, pero la cosa va más allá. Hay estudios que revelan que de los 42 medios con mayor audiencia en el país solo 6 solo seis tienen agendas informativas ajenas al poder. Los otros medios son manejadas por familias que suelen tener relaciones estrechas con el gobierno mexicano, lo que provoca que constantemente se existan casos de conflicto de intereses.
Ejemplos hay muchos. Como por ejemplo la candidatura del ex-presidente Enrique Peña Nieto que inició su construcción desde 2010 con la transmisión de su boda con la actriz Angélica Rivera Hurtado, o el despido de Carmen Aristegui de MVS al revelar el caso de La Casa Blanca.
La mayoría de los medios de comunicación más influyentes están siendo manejados por solo once familias. Es importante saber esto al momento de escoger un medio de comunicación en el que vamos a confiar, no sabemos cuando estemos enfrente de una publicación con información sesgada debido a la buena relación de sus dueños con el poder político. La solución a esto es indagar un poco en la historia del medio, ver quién lo dirige y qué intenciones tiene. Así será más fácil elegir un medio más objetivo.
Nos leemos la próxima c:
Referencias: